A Fondo

Fernando González Laxe y José Luis Gómez. / Foto: Pepe Ferrín

ESTRATEGIAS PARA PAÍSES, REGIONES Y CIUDADES

Introducción.- Países como Costa Rica prueban que se tardan hasta cuatro años en elaborar y proyectar una marca-país, en su caso bajo el eslogan Esencial Costa Rica, de 2013. Pero también que aún se tardan muchos más años en cambiar un modelo productivo: en Costa Rica para pasar de una economía ligada históricamente al café a otra que se adentra en el trepidante mundo de las nuevas tecnologías.

El término marca-país o country-brand surge de la necesidad que sienten los gobiernos y los sectores económicos –también culturales, sociales y deportivos- de generar una identidad propia frente a los mercados internacionales, ya sea para un país, una región o una ciudad.

Como se explica en el informe del que son autores el catedrático de Economía Fernando González Laxe, de la Universidad de A Coruña, y el periodista José Luis Gómez, editor del periódico Mundiario, la estrategia de posicionamiento de un país en particular se enmarca, en definitiva, en el objetivo de capitalizar el origen de las personas, las empresas y los productos en los mercados globales. En última instancia, también de su cultura, entendida ésta como un conjunto de las manifestaciones en que se expresa la vida tradicional de un pueblo.

Como en Costa Rica, lo importante es tener antes algo que vender y no vender lo que no se tiene, porque un país busca mostrar sus ventajas y sus beneficios y para ello es necesario que posea y se distinga como una marca diferencial y bien posicionada universalmente.

Las llamadas estrategias marca-país, por sí solas, no son una solución, pero si constituyen un paso importante para poder generar sinergias de trabajo político y económico en un territorio. En consecuencia, deben desarrollarse todos aquellos aspectos que sean necesarios para el diseño de una estrategia compacta, viable, consensuada y aceptada, según señala este informe elaborado por encargo del Foro Económico de Galicia. Es un planteamiento útil para un país pero también puede serlo para una región o una ciudad.

El posicionamiento de un país exige definir tanto sus características como sus atributos de oferta. Cuando se habla de marca-país se debe definir el conjunto de percepciones que caracterizan de manera instantánea a un país. A fin de concentrar la marca de un país, S. Anholt conforma su famoso hexágono, que recoge seis elementos de la identidad corporativa: 1) el mercado y las exportaciones, 2) las políticas, 3) la cultura y el patrimonio, 4) las personas, 5) el turismo, y 6) la inversión y la inmigración.

Estas líneas estratégicas se basan en incorporar a todos los agentes institucionales y sectores económicos -sin ser excluyentes-, y deben buscar el mayor consenso parlamentario, político y social, y asumir sin rodeos una Alianza por el País en el campo exterior. En juego está la capacidad para abordar simultáneamente actuaciones en los ámbitos políticos, económicos, culturales o sociales, con el respaldo pleno de las diferentes fuerzas políticas.

Si está interesado en desarrollar en su país, su región o su ciudad  el informe Bases para una estrategia marca-país y líneas de trabajo para su acción exterior puede pulsar el siguiente botón y recibirá cumplida respuesta.